El Efecto ‘Consulado’ Eleva la Ocupación Hotelera de Matamoros y Revela el Potencial Turístico Oculto
Hoteleros de Matamoros: El «Buen Fin» No Impacta, Pero los Visados y Eventos Impulsan Cierre de Año Positivo
MATAMOROS, TAMAULIPAS –NOV/19/25- El sector hotelero de Matamoros se desmarca de la euforia comercial de eventos como el «Buen Fin», reconociendo que la derrama significativa se concentra en el comercio organizado. Sin embargo, los hoteleros anticipan un cierre de año con números superiores a los del ciclo anterior, gracias al impulso sostenido de eventos clave y la actividad diplomática.
Gerardo Rodríguez, representante de los hoteleros en Matamoros, señaló que si bien no esperan un impacto positivo directo del «Buen Fin», sí tienen altas expectativas en programas como el Maratón, el cual esperan que continúe ganando auge, y el Programa Paisano, que garantiza la estadía de connacionales en la ciudad.
El Consulado, el Verdadero Motor de Ocupación
El factor determinante en la estabilidad y crecimiento del sector ha sido la presencia del Consulado. Rodríguez destacó el antes y el después de la instalación de la sede diplomática, especialmente por su programa de visas de trabajo.
«Antes de tener el consulado y ahora que hay consulado, hay un 10 a 15 por ciento adicional permanente de ocupación,» afirmó el representante.
Esta actividad constante, impulsada por las solicitudes de visas consulares y de trabajo, le ha brindado al sector una ocupación adicional del 10 por ciento en el balance general, asegurando una base de ingresos que trasciende las temporadas altas tradicionales. Se espera que, con la entrada del nuevo año, el programa de visados de trabajo mantenga e incluso incremente este impacto positivo.
El Grito de Coraje: Matamoros, una «Joya sin Explotar»
En un tono reflexivo y crítico, Rodríguez lamentó la falta de visión y coordinación para explotar el potencial de la ciudad:
«Me da mucho coraje cuando alguien dice aquí no hay nada que promover. Matamoros es una joya que está en el noreste de Tamaulipas que no se ha explotado,» expresó el líder hotelero.
El sector reconoce que tienen la capacidad y el recurso para impulsar el desarrollo turístico, pero insiste en que el esfuerzo debe ser coordinado y no independiente.
Estrategia Futura: Coordinación Institucional Obligatoria
El proyecto de crecimiento para Matamoros, según Rodríguez, debe ir obligatoriamente de la mano con el municipio y el estado. Para aumentar de manera sostenida la ocupación hotelera, la estrategia debe enfocarse en la promoción activa de eventos y la creación de una agenda atractiva.
Los hoteleros buscan una reunión urgente con la Secretaría de Turismo del estado para alinear estrategias y dejar de lado la idea de que Matamoros carece de atractivos. La ciudad, que ha demostrado tener la infraestructura hotelera para absorber la demanda generada por la actividad consular y eventos deportivos, clama por una política turística que esté a la altura de su potencial geográfico e histórico.
